如何评估ERP管理系统实施效果的好坏?

作者：未知 发布时间：2022.03.25 浏览量：1267

　　如何评估ERP管理系统实施效果的好坏?其实ERP管理系统实施效果的好坏的因素有很多，但是需要结合实际工作情况来看，旺店通小编建议大家可以从系统的实用性、灵活性、以及可拓展性进行定评估，形成一个完整的评估体系，下面小编就具体为大家介绍一下如何评估ERP管理系统实施效果的好坏?

　　评估ERP管理系统实施效果的好坏可从以下几方面着手：

　　1、实用性：何为“实用”?实用就是输入方便、不易出错、查询快捷。那种要培训N多还不能操作的软件就说不上实用，因为对于用户来说，简单的东西容易学，复杂的东西记不住，软件就应该做得操作简便。

　　2、灵活性：很多人会觉得，ERP软件本身就是要求“一本正经”，要是具备灵活性实施起来就变得“不严肃”了。其实不然，客户的需求必须依靠灵活性来支撑。ERP软件当中的计算关系是十分复杂的，如果其不具备灵活性，实施时就会面对客户层出不穷的新需求而无可奈何，导致实施失败的可能性大大升高。

　　3、可拓展性：若ERP系统没有良好的扩展性，就支持不了客户潜在的需求和未来的发展。有扩展性的ERP软件是客户可以根据自己的需要来扩充单据、报表等需要的元素，并且还能即时建立与原来数据的关系，而不是通过二次开发来实现。

　　如何评估ERP管理系统实施效果的好坏?综上，一个实用的、有灵活性的、扩展性良好的ERP软件便是实施成功的技术基础。旺店通小编建议，用户在进行选择时应将以上这些方面当做首选考虑因素，在此基础上再进行其它方面的扩展，不要让所付出的努力都打水漂。