如何降低仓库管理成本
作者：未知 发布时间：2022.04.07 浏览量：1730
降低成本是每个企业的愿望，仓库管理公司也不例外，如何降低仓库管理成本，是各大企业一直在研究的问题，想要知道答案大家可以关注旺店通官网，旺店通官网有很多关于仓库管理的介绍，肯定能帮助到大家，旺店通作为电商管理软件服务品牌，拥有旺店通ERP企业版、旺店通ERP旗舰版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多个产品，为零售企业的电商经营提供订单管理、仓储管理双加持服务，降本增效。
如何降低仓库管理成本?
一、集中储存
集中储存可减少仓库面积，降低仓储保管费用;通过使用专用运输集装工具，可降低运输成本，实现企业的低成本远营，有利于提高企业和产品的市场竞争力。
二、采用“先进先出”方式，减小仓储物的保管风险
“先进先出”是储存管理的准则之一，它能保证每个被储存物资的储存期不至过长，减小仓储物的保管风险。
有效的“先进先出”方式主要有：
1.采用计算机存取系统。采用计算机管理系统，根据物品入库时的时间，依靠按时间排序的软件，可以自动排列出货的顺序，从而实现“先进先出”。
2.在仓储中采用技术流程系统。最有效的方法是仓库中的技术流程采用贯通式货架系统，既可提高仓库利用率，又能使仓库管理实现机械化、自动化，是现代仓库的重要技术措施。
三、加大存储密度，提高仓容利用率
加大存储密度，提高仓容利用率能减少储存设备的投资，提高单位存储面积的利用率，降低成本、减少土地占用。具体可借鉴以下方法：
1. 采取高垛的方法，增加储存的高度;
2. 缩小库内通道宽度以增加储存有效面积;
3. 采用侧叉车、推拉式叉车，以减少叉车转弯所需的宽度;
4.减少库内通道数量以增加储存有效面积。
四、充分利用现代仓储技术和设备，提高仓储作业效率
在仓储作业中要利用现代仓储技术和设备，提高劳动生产率，如利用科学的存储系统，就能大大节约寻找、存放、取出的时间，节约物化劳动及活劳动的消辅，而且能防止差错，便于清点及实行订货点等的管理。
五、采用有效的监测清点方式，提高仓储作业的准确程度
对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况，也有利于科学控制库存。可以充分利用电子仓储系统使仓储管理信息化、网络化、智能化，从而有效地控制进、销、存系统，使物流、资金流、信息流保持一致，以便及时且准确地掌握实际储存情况，确保仓储物资的准确性和完整性，提高仓储服务的效率。
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