企业ERP系统很难上手的原因

作者：未知 发布时间：2022.04.08 浏览量：1217

　　近年来，愈来愈多的企业逐渐引进ERP系统，以求获得工作管理的提升。想法很好，但现实很残酷。我国上ERP系统的企业大多数都以失败告终，真正意义上用起来的很少。究竟是什么原因造成 企业上ERP系统失败?下面旺店通小编就给大家分享一下：

　　1、企业没有真正意义上了解ERP系统

　　信息化爆炸的今天，我们难以从本质上了解到事情的真相。媒体对ERP系统的大肆宣扬，让企业以为找到生存的“救命稻草”，可ERP系统的存在，从不是为了锦上添花，反而是为了“锦上添花”啊!

　　如果想要运作开来，一定要整个企业全方位投放配合，而不仅仅只是某一个岗位的事情。

　　2、企业高层领导对ERP系统了解及投放不足

　　通常情况下，企业高层领导对ERP系统依然只是有初步了解的。但问题是有一些企业高层管理者对ERP系统的了解只限软件供应商及各种媒体的宣传，只晓得系统能给企业造成效益，并没有真正意义上加入到ERP系统的运作中来。

　　因为ERP系统是一个企业全方位的长期性的管理活动，要是没有企业高层领导的长期不懈的积极开展，系统运用只是形式化，到最后的迫不得已停用。

　　3、企业本身基础管理较弱

　　业内流传着这样子一段话：“三分软件，七分组织，十二分数据信息”，由此可见数据信息对企业运作ERP系统而言，显着至关重要。可时下，我国许多 企业内部管理水平较为欠缺，数据资料的精确性、及时性较为差，而数据信息的精确性正好是ERP系统的基础。如果数据资料紊乱，后续管理可将乱成一团糟。

　　4、企业上ERP系统时过分求大求全

　　想要迅速上手ERP系统是件好事，但是许多 企业却有一些急功近利，喜欢求大求全，刚上ERP系统最好全都一步到位，所有的功能模块全部都运用上。

　　旺店通小编最后总结：企业要想成功上ERP系统，就一定要全方位、深层次的了解ERP系统中的管理思想，并要一直将此了解贯穿于ERP系统运用的整个过程中