成功实施erp系统的关键是什么？

作者：未知 发布时间：2022.04.08 浏览量：778

　　ERP软件系统的实施周期是比较长的，企业规模越大，实施需要花费的时间就越多，因此如何将实施过程进行合理规划就是企业需要必须要做的事情，成功实施erp系统的关键是什么?请关注旺店通官网，旺店通作为电商管理软件服务品牌，拥有旺店通ERP企业版、旺店通ERP旗舰版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多个产品，为零售企业的电商经营提供订单管理、仓储管理双加持服务，降本增效。

　　成功实施erp系统的关键是什么?

　　有效梳理业务流程

　　企业在实施ERP系统之前，需要梳理业务流程，找出管理痛点，认清企业管理现状，清楚地认知使用ERP软件要解决什么问题，并将这个主要目的作为企业信息化主轴，贯彻到从ERP选型，到ERP实施及后续应用的全过程。

　　建立强有力的项目组织

　　ERP系统是对企业整体资源的规划，在ERP系统实施过程中，难免要进行业务流程整合、权责分配划分、组织架构调整等问题。碰到难以达成共识的问题时需要企业管理层的积极协调和推进，充分发挥“一把手”的效应，帮助业务部门齐心协力，共同推进ERP系统实施，有效降低员工对变革的抵触情绪。

　　充分准备基础数据

　　基础数据整理工作，繁杂、耗时、易错，在千头万绪的工作中，要抓住编码这一主线，把握好物料主数据、物料清单(BOM)和库存数据三个要点，提纲挈领、一以贯之。建议从各部门抽调业务人员成立专门的基础数据整理小组，按照ERP项目实施进度，制定基础数据整理工作计划，将基础数据整理当成是一个子项目，制定周会制度，积极推进、及时沟通，保障基础数据的质量。

　　以上便是旺店通对实施erp系统的关键是什么的相关介绍，希望能够帮助到大家，ERP系统上线运行并不意味着系统建设的终点，而是ERP系统应用的起点，需要终端用户与系统管理员按照制定的系统应用的规范和操作手册，不断推进系统的稳定运行，不断发现问题、解决问题，不断对系统进行优化和改进。