作者:未知 发布时间:2022.04.12 浏览量:781
互联网时代,市场竞争愈发激烈,ERP软件已经成为了提高企业管理能力和竞争力的必要武器,但是很多企业主们却未必知道,ERP管理软件具体能做什么,可以给企业带来什么实在的效益?
1、定量效益。
(1)减少库存投资。首先是减少库存。ERP 系统完成后,由于良好的需求计划,您可以在适当的时间获得适当的材料,因此您不需要保持大量的库存。二是降低库存管理成本。包括仓库维护成本、管理人员成本、保险成本、材料损坏和盗窃等。减少库存损失。一方面,由于库存减少,库存损失也减少;另一方面,ERP 对库存记录的准确性要求很高。为了保证库存记录的准确性,有必要实施循环盘点法。
(2)降低采购成本。ERP 认为供应商是他们自己的外部工厂。通过采购计划与供应商建立长期稳定、双方受益的合作关系。这不仅保证了材料的供应,而且为采购人员节省了大量的时间和精力,从而对采购工作进行有价值的分析。
(3)提高生产率。一是提高直接劳动的生产率。ERP 之后,数据显示,生产线平均生产率有所提高5%~10%,装配线平均生产率提高25%~40%。二是提高间接劳动生产率。ERP 作为一种通信工具,减少了混乱和重复的工作,从而提高了间接劳动的生产率。数据显示,间接劳动生产率可以提高25%。第三,减少加班。ERP,能力需求计划可以提前制定,以减少加班。数据显示,加班时间可以减少50%~90%。
(4)提高客户服务水平。ERP 系统作为计划、控制和通信的工具,使市场销售和制造部门能够在决策和日常活动中有效合作,缩短生产周期,按时交货。
2.定性效益。
(1)提高工程开发效率,促进新产品开发;
(2)提高产品质量;
(3)提高管理水平;
(4)充分发挥人的作用;
(5)提高企业的生活质量。
以上就是旺店通小编今天分享的内容,传统意义上的成本控制和ERP 解释了成本控制的方法,重点分析了前、中、后控制等方面进行比较,有目的地分解了目标成本指标,找到了差异的直接来源,并对症下药。另一方面,它也指出了ERP 如何优化成本控制体系,为企业的成本管理理念带来了新的变化。