服装erp成功实施的关键因素是什么

作者：未知 发布时间：2022.04.13 浏览量：1021

　　当下，我国经济正经历从传统经济向数字经济转型的关键时期，如何快速响应用户，提高管理效率，在瞬息万变的竞争中生存下来，是目前每个服装企业以期解决的重要问题。所以越来越多的服装企业都开始使用erp管理系统，虽然大家都在用服装erp，但也并不是都达到了预期的效果，为什么有的企业就成功了，有的企业就失败了呢?服装erp成功实施的关键因素是什么?下面就由旺店通的小编来给大家介绍下。

　　服装erp成功实施的关键因素：

　　有效梳理业务流程

　　企业在实施ERP系统之前，需要梳理业务流程，找出管理痛点，认清企业管理现状，清楚地认知使用ERP软件要解决什么问题，并将这个主要目的作为企业信息化主轴，贯彻到从ERP选型，到ERP实施及后续应用的全过程。

　　建立强有力的项目组织

　　ERP系统是对企业整体资源的规划，在ERP系统实施过程中，难免要进行业务流程整合、权责分配划分、组织架构调整等问题。碰到难以达成共识的问题时需要企业管理层的积极协调和推进，充分发挥“一把手”的效应，帮助业务部门齐心协力，共同推进ERP系统实施，有效降低员工对变革的抵触情绪。

　　充分准备基础数据

　　基础数据整理工作，繁杂、耗时、易错，在千头万绪的工作中，要抓住编码这一主线，把握好物料主数据、物料清单(BOM)和库存数据三个要点，提纲挈领、一以贯之。建议从各部门抽调业务人员成立专门的基础数据整理小组，按照ERP项目实施进度，制定基础数据整理工作计划，将基础数据整理当成是一个子项目，制定周会制度，积极推进、及时沟通，保障基础数据的质量。

　　服装erp成功实施的关键因素，旺店通就给大家介绍到这里，希望对大家有帮助，旺店通服装erp团队成员都有丰富的服务经验，目前为鲁中区域的食品、农资、百货、鞋服、家纺、第三方仓储类等多个行业客户提供着优质的软件与仓储服务。同时旺店通服装erp除了为商家提供专业的技术支持与服务以外，也将持续通过活动赋能商家，帮助商家掌握制胜先机。”