作者:未知 发布时间:2022.04.27 浏览量:705
ERP系统作为企业管理中重要的组成部分,备受企业的青睐,该系统的实施对于企业的发展以及企业的经济效益提高有着重大作用,同时不少企业第一次接触ERP系统也有很多的困惑,这完全在情理之中,所以今天旺店通小编就专门来为大家解答疑惑,今天就来聊一聊ERP系统实施困惑之企业特色Vs管理规范。
ERP是一种先进的管理理念,好的ERP系统体现了一种科学、规范、细化的管理方法。因此,决策者在选择ERP的时候,实际上也就在企业内引入了一种全新的规范管理方法。另一方面,企业管理者在多年的经营管理中已经形成了很多适合行业特色、本企业自身特色和本企业领导者特色的管理方法,这些方法符合企业自身的文化特色,在业务经营中发挥着很重要的作用。
遵循规范、科学的ERP还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决的问题,通常有三种答案:
1、完全采用ERP先进方法,牺牲企业自身特色;
2、遵循企业管理特色,对ERP进行“大手术”;
3、既采用ERP的先进方法,又满足企业管理特色。
采用方法1的优点在于实施周期短,系统功能完善;缺点在于业务人员适应周期长。方法2则相反,实施周期长,系统出错率高;优点在于业务人员适应周期短。方法3是一种折中的方法,关键在于把握其中的度。通常,成熟的ERP产品仅允许不超过20%的定制开发工作量,如何利用好这20%的特色是企业进行ERP实施前要仔细规划的问题。
以上就是旺店通小编今天为大家介绍的ERP系统实施困惑之企业特色Vs管理规范了,大家是否已经解除困惑了呢?如果还处于蒙圈的状态,那么不妨咨询旺店通客服,旺店通客服会针对您的问题做详细解答。