作者:未知 发布时间:2022.09.08 浏览量:717
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1.确定服装ERP软件系统选型目标
服装ERP软件系统选型必须基于企业的IT战略规划。IT战略规划是为满足企业经营需求、现战略目标,由高层领导、信息系统技术专家和信息系统用户代表根据企业总体战略的要求,对企业信息系统的发展目标和方向所制定的基本目标。
大数企业来说,借助ERP软件是提升基础管理,加强业务运作的规范性,向基础管理要效益的最佳手段。企业运用服装ERP软件系统实现部门信息化、业务财务运作一体化、生产销售一体化、过程控制一体化和决策一体化各个目标需要一个循序渐进的过程。企业在进行信息化规划时,一定要明确借助信息化解决的管理瓶颈问题、需要系统应用的业务范围和部门范围,明确具体的信息化应用需求和目标。
2.选择合适的ERP软件供应商
服装ERP软件系统的复杂性决定了实施的长期性。因此,首先要考虑选择具有广泛行业知识、有完整和长期的服务计划、全面技术支持、稳定财务结构的ERP软件供应商,这是成功的重要保障。
在实施服务方面,重点要考虑服装ERP软件系统实施服务质量和ERP软件供应商合作态度。对于服装ERP软件系统实施服务质量,一个可行的考察方法是考虑签约客户的实施结果、实施工作水平和实施顾问水平;对于ERP软件供应商合作态度,可以通过签约企业反映。从客户满意度、ERP软件供应商对用户的技术支持是否及时、有效等方面进行考察。ERP在国内已发展多年,大部分企业较接受的是“成熟套装软件+专业的实施团队+适当的个性化定制开发”路线。在这种情况下,根据企业的管理特点和建设目标,进行个性化开发是很有必要的,但成熟软件与开发的比例越大,项目风险就越小。
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