作者:未知 发布时间:2022.03.23 浏览量:900
企业在市场的激烈竞争中,要想盈利,除了想办法占有市场外,控制成本也是极为重要的一环。关于企业的成本,则主要源于库存成本以及自身的管理成本,因此,对企业来说,如何想办法降低这两种成本,就是需要解决的问题,而电商ERP,让企业在面临这个问题的时候,有了多样的选择。
库存成本问题无疑每家企业都不得不面临的问题,是企业成本管理的弱项。
库存成本的来源:
1、资金的占用费用
主要指贷款利息支出及相关的机会成本,是库存成本中最主要的部分。
2、库存的场地费用
物存放的场地费用,如场地的电费、水费等。
3、库存管理费用
对库存进行管理所需的费用,主要包括管理人员的工资。
4、库存损耗费用
指物品存放过程中出现的损坏,如变质、遗失等造成的损失。
当然认识到库存成本仅仅是第一步,最重要的时企业采取的行动!信息化可以说是当前企业降低库存成本的最佳方式,企业可以通过实施ERP系统来最大化库存效率,降低成本!
电商ERP降低库存成本:
1、助企业快速掌握当前库存
通过ERP企业可以在接受订单或者制造及销售产品过程中,及时了解当前的库存情况,然后根据库存状况决定生产运营方针,即可避免无法按时交货,又可避免货物堆积。
2、减少企业库存管理所需的费用
ERP可以让企业库存管理的各个环节标准化、流程化、透明化,用最低的成本来管理库存!
3、准确反映库存金额
当企业在进行年终结算时,可以通过ERP来准确计算出库存所占的金额,并可生成报表,帮助企业进行分析,提前做好预算。
需要说明的是,不同行业、企业的库存侧重定会有所不同,所以在选择用电商ERP来进行库存管理时,一定要以企业的库存实际管理需求来进行专业的定制,这样才能真正的优化企业的库存管理,降低成本。