旺店通先机Club更像是一座桥梁,起到链接的作用,一方面链接着影响力商家的成功经营经验新的思路,一方面链接着人脉资源,旨在成为商家们规模化发展的助力者。”随着旺店通中部大区负责人李宁对于先机Club的解读,4月26日,长沙站活动正式开始。
除此,李宁也道出了此次“聚会”的原因——旺店通作为零售数字化的服务商,始终扎根在商家端,经过与客户的交流和深度的洞察,发现了寒冬之际,商家在主动求变,寻找创收新思路,一方面通过精细化降低成本,通过自动化绩效管理、自动化流程管理、自动化数据管理……来完成“管好人”和“管好事”,而数字化成为业内共识的助力企业“降人工、全自动”的基础,一方面通过新思路为企业创收,以仓库为例,很多商家展开了多样化的知识赋能、仓储经营等新业务探索…
于是,本次活动,先机Club组建了最强嘉宾阵容,请到了旺店通的客户“医疗器械类目全网第一好护士“电商负责人姜尚姜老师以及“日用品类目全网第一的佳帮手”合伙人朱大伟朱总,以及国内首批电商物流仓储专家,五合中国创始人何俊辉老师,分别从仓库精细化操作以及以仓库为核心的创收新思路进行了分享,万家惠、咿呀、一朵、爱尔眼科、克明面业、玉峰、花香实业等100多位旺店通客户到场,还有不少从湖北、江西等远道而来的朋友,这个下午,大家以“向仓库要收入”的名义点燃了全场。
好护士电商负责人姜尚新零售时代企业核心竞争力
嘉宾的分享,都自带”根部方法论”作为从最早的易贝和淘宝时代走来的电商老将,姜尚老师以幽默的画风,以亲身的经历道出了更多的“真相“,比如在仓储管理这方面,姜尚老师直言实现快速发货,小商家要找到“靠谱的人”,大商家靠“规范化、流程化、制度化“,这也是当下企业需要构建的核心竞争力,另外,姜尚老师结合多年的自身经验以及历经企业从小到大的各个阶段的所见,揭开了从“库存、人员、耗材、安全、快递……”等多个角度入手来发现和解决发货的根源问题。
佳帮手合伙人朱大伟管好仓库仓库是金库
接着佳帮手朱大伟朱总讲述了佳帮手仓库的前生今世,作为日发单量5万+的商家,朱总提及了佳帮手管理仓库的要点——定点、定位、定时,由此,随着佳帮手的仓库精细化程度越来越高,也使得佳帮手看到了新的业务模式,以自身的成功经验,复制给更多的商家,于是佳帮手孵化了仓库项目,帮助更多商家降低仓储物流成本的同时,获得自身的受益。
最后国内首批仓储物流专家、五合中国创始人何俊辉让仓库管理像搭积木一样简单
在会场何俊辉老师深入解读了仓库管理为何这么难,如何变简单,其中,以仓管工作服为例,何老师表示,穿工作服,不仅是员工的一致性,提高员工士气,展现公司形象,当然背后的原因是更便于现场的管理和识别。
一个工作仓库最少5个颜色工作服,这与工作性质有关,仓库员工分为直接员工和间接员工(从成本管理上也要这么分)。直接员工又要分为动的员工和静的员工。那么这是不是就三个颜色了。外来人员(快递)也需要被容易识别,第四个颜色就出现了。公司内部管理者或者其他非仓库员工,第五个颜色的需求就出来。
这样你就会发现,外来人员如果去了仓库不该去的地方很容易被发现。不穿工作服乱走也一眼被发现。比如拣货人员穿动的颜色的工作服该一直走动的,但是停了下来,那拣货人员可能出了状况。静的包装人员穿着静止工作服乱走,也是不正常的。所以所有的状况一眼被识别,管理自然就变得简单。更为重要的是当有了不同颜色工作服了,员工也不敢不谋其职了,因为不谋其职的时候他就变成一个另类。
在听完嘉宾的分享,“hi仓库君”互动环节的设置,便给与了到场商家表达的机会,嘉宾们热烈探讨仓库的价值,并以图形的方式输出了仓库对于企业的意义,比如以圣诞树的形状表示以后仓库会立体化发展,另外要将产品做归类,不管是打包还是自动化都会更有效率以房子的形状表示,仓库像家一样,需要大家共同来维护…
整个下午互动不断,掌声不断,干货不断……活动结束后,旺店通的小伙伴收获了很多来自现场商家的好评,而这些好评也将成为动力源,激励旺店通先机Club不断向上,未来,先机Club仍将与旺店通影响力客户一道,输出更多商家关心的内容,创造有效的价值。
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