erp哪款相对好用

作者：未知 发布时间：2022.11.15 浏览量：612

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　　01

　　对物控﹑生管的好处

　　1.可及时掌握销售订单订购量、出货量未交量及客户需求日期。

　　2.可随时掌控材料的采购到货状况。

　　3.可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产，出货安排。

　　4.对客户需求进行交期预测分析和用料分析，从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务。

　　5.通过产品主计划，可一次将成品﹑半成品工令开单，减少工作量。

　　6.物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出，由物控查核，并可直接将其转入采购系统，产生采购订单。

　　7.开立制令单的同时，可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量。

　　8.可设定派工单完工计划，并可通过查询计划完状况，从而进行生产调控。

　　9.加工中心生产排程，可随时掌控各种资源的超短荷情况，从而做出相应的调配。

　　10.加工中心绩效分析，可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率﹑良品率﹑不良品率等。

　　11.产品主计划进度追踪表，可按销售订单查询到生产安排情况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量。

　　12.制令单进度和订单进度随时反映。

　　13.生产线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制分析。

　　14.移转入库超量控制及入库时间管制。

　　15.逾期未完工制令单资料追踪表﹐可及时对逾期制令单作出处理。

　　16.超领料限制及补料程序管制。

　　02

　　对品管的好处

　　1.使用品管作业使整个运作流程，更合理化﹑完整化。

　　2.对于进料方面的记录更加完整化，便于追溯﹑分析及后续的改善。

　　3.能够对于整个生产过程进行详细的记录，以便于后续的分析及改善。

　　4.能够统一分析供货商为我们提供料件的好与坏，以便于作业相应的调整。

　　5.能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的环节。

　　6.能够取消大量的手工检验报告，提高效率，减少不必要的人为错误。

　　7.多个环节的品管作业，能够对产品进行多重认证，减少后续不必要的重复作业。

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