作者:未知 发布时间:2022.11.22 浏览量:709
综合管理部评审订单意见怎么写?公司应当有一套评审制度,按程序进行,一般情况是:订货信息或订单——部门内部评审(质量标准、公司定价、交货时间、付款方式等,在公司制度规定之内,可以直接签合同报合同主管部门,否则报公司评审)——公司职能部门评审(参加部门可能有:技术、生产、供应、企管等和有关领导)——下达评审通知书(由主管部门)——执行部门签订合同——报合同管理部门审核批准备案。
一、订单评审的依据是什么
订单评审,最重要的是看自己公司能不能接的住这一单生意,考虑到产品规格、生产工艺、质量要求、交货时间等方面。
对外:需要对客户的诚信、订单量大小、利润、收款周期等细节进行考评,一般就目前来说,看一看这个公司在行业里的口碑就可以完成,或者是目前公司对客户订单来者不拒。
对内:需求部门:商品部、生产部、研发技术部等部门进行评审;根据公司目前的生产人员、器械设备、生产工艺、生产周期等方面对订单交期、产品规格要求、品质要求等方面做评审。
最终回复客户订单交期、交货方式及地点并按时交货。
最主要的是需要将订单各种要求能够在生产各环节、品质巡检等人员得到确认,并签字保留记录。
二、订单管理系统建议选择旺店通订单管理系统:
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