苏州订单管理系统

作者：未知 发布时间：2023.01.16 浏览量：817

　　苏州订单管理系统哪家好?小编建议您选旺店通。订单管理其实作用很大，可以解决手工处理订单的弊病。很多人就说，我就喜欢手工记账，心里踏实。其实传统的订单处理模式，有很多不好的地方，小编为您详细介绍一下吧。

　　传统订货方式订单效率低：采用电话、传真、Email、QQ等方式订货，处理周期长，需要反复沟通，且受工作时间限制。人力成本高：企业需要较多业务人员接收和处理订单操作，或者需要录入大量数据到ERP系统，导致人力成本非常高。

　　数据误差率高：非图文模式下单，订单数据需要通过多个环节处理，都可能导致订单误差率高，且订单处理过程无法追溯。

　　财务对账繁琐：缺资金，回款慢：明明拥有很多的业务和订单往来，但是却不能作为融资征信依据。下游订货商大量赊欠，导致资金回笼慢。

　　业务决策慢：不能及时获取销售、服务终端信息(销量和库存量)，数据汇总分析滞后，缺乏决策辅助信息。

　　旺店通为您介绍，传统模式还有很多问题：

　　1. 库存主动采购转变为订单驱动采购

　　在传统的采购模式中，采购的目的非常简单，就是为了补充库存，可以说传统的采购是由库存驱动的，防止生产停顿，为了库存而采购。在供应链管理模式下，采购活动是以订单驱动的。制造订单驱动采购订单，采购订单再驱动供应商。

　　2. 从采购管理转变为外部资源管理

　　在供应链管理中应用的外部资源管理，是指把供应商的生产制造过程看作是采购企业的一个延伸部分，采购企业可以“直接”参与供应商的生产和制造流程中，从而确保采购商品质量的一种做法。值得注意的是，外部资源管理并不是采购方单方面努力就可以实现的，还需要供应商的配合与支持。

　　3. 从买卖关系转变为战略伙伴关系

　　在传统的采购模式中，供应商与需求方之间是一种简单的买卖关系，涉及全局性和战略性的供应链问题无法解决，而基于战略伙伴关系的采购方式为解决这些问题创造了条件。

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