仓库管理爆满怎么优化？

作者：未知 发布时间：2022.03.08 浏览量：1588

　　在大促期间仓库是非常容易爆满的，这个时候该怎么解决呢?下面我们听听旺店通是怎么说的。

　　仓库布局设计的合理性影响着整个仓库的作业效率，想要高效的管理仓库，减少仓库爆仓的情况，合理规划货品储存位置很重要，将货品位置优化，能够更迅速的找到商品，完成打包发货。

　　有很多种方法可以来合理规划仓库布局，首先可以参照常用的ABC分类法，根据周转率对货品进行分类，将出入库频繁的货品放在靠近仓库出入口的位置，很少流动的货品则远离仓库出入口，以缩短仓库员工来回行走的路程，减少货品搬运的成本，同时还能在一定程度上降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗。

　　其次，要保障同一种货品存放在同一货位，方便拿取，否则一种货品放在多个货位上，会增加上架、拣货、盘点的工作量。另外，还可以把类似的货品相邻存放，可以大大降低人工管理难度;还可以把互相替代的物品靠近存放，以便缺货时可快速找到替代品，只是这样的存放方式一般用的少，需根据具体情况选择适合的方式。

　　想要送到消费者手上的商品都保持较为新鲜的日期，同时减少因商品过期带来的损失，可以采用批次管理和先进先出的方法，即先入库的货品先出库，这种方法比较适用于保质期较短的货品，如食品、保健品、护肤品等。

　　为了提高仓库空间的利用率，可以设置多层高位货架，将重物往下放，轻货往上放，尽量将货品叠高。但还是要将安全放在第一位，如果一味追求高度，一旦货架承受不了重量发生坍塌，会造成不小程度的损失，容易得不偿失。同时，还需根据货架高度配备不同的装卸机械，以便拿取上方的货物。

　　另外，仓库的一些细节也是需要留意的，如货物面对通道摆放，相关的编号标识名称等也应布置在容易看到的位置;根据货物外型大小来设计对应的货位空间大小;用唯一性的方法来表示货位等等，这些细节能提高仓储作业效率，简化对大量货物的管理工作。

　　当然，高效的仓储管理还离不开信息化管理系统，如果需要ERP软件，可以在线咨询旺店通的客服人员，或者直接给客服打电话也可以。