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电商ERP怎么控制成本 ?

  电商ERP是怎么降低企业成本的?想要知道这个问题可以关注旺店通官网。

  现在电商ERP可以说占据了电商服务的市场,企业都知道一个好的ERP可以改变一个企业,但是当企业上了一款电商ERP软件之后,它究竟能给企业带来什么样的好处?是怎么样使得企业的成本降下来了?下面详细来讲解。

电商ERP怎么控制成本 ?

  电商ERP主要通过以下四点降低了企业的成本:

  1、库存的精准管理

  在以往的传统管理中,库存一直是困扰企业的大问题。我们都知道市场有淡旺季之分,旺季时企业自然会进行囤货来应对,但是这种囤货往往是建立在经 验和人为的判断上的,一旦出错,那么面对的将是库存积压、爆仓的问题,所以以往企业在库存管理方面耗费了大量的资金和人力,收效甚微。而电商ERP凭借其 精准化库存的管理模块,成功帮企业解决了这个问题,节省了大量的资金和人力资源,让企业无需对供货或者缺货的问题产生后顾之忧。

  2、采购成本的降低

  传统的采购都是依靠人力来完成,而一些老员工常常会通过吃回扣的方式让企业受损,新员工又有着高价低质的问题,这些问题的存在,不仅仅是企业在 资金方面的损失,更加使企业无法获得低价高质的产品,让企业产品无法在市场上形成有力的竞争。但是电商ERP不同,它通过实时跟踪、同步,采购协调的方式,有效避免了采购环节的灰色地带,这样一来大大降低了企业在采购环节所需的投入。

  3、财务管理成本的降低

  企业的核心是财务数据,传统的财务统计依靠人力核算,数据一旦庞大,不仅需要加派人手,同时还要面临出错的风险,员工不满意,企业不放心。电商 ERP的财务模块,通过实时的报表,数据统一储存,避免了出错的可能,同时还提供报表的智能筛选、批量处理等功能,减轻了财务人员的压力。

  4、更加高效的运转

  整合资源、高效运转,这是电商ERP的核心所在。电商ERP通过各个独立模块,计算生产周期,以及其所需的原材料数据,使得各个环节精准结合,不会出现原来的各个环节之间沟通不利、多个环节停下等待某一环节的情况,让企业的所有资源都被整合起来,更加高效的运转,从而创造比以前更高的价值。

  电商ERP是怎么降低企业成本的,简单的说,就是通过电商ERP自身的财务模块、仓储管理模块、采购模块、订单管理模块等等相结合,环环相扣,最终高效运转,降低企业的成本。


标签: 电商运营
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