很多商家上线WMS系统之后，不知道怎么把仓库原本的作业流程和系统的能力结合起来，要么是直接照搬系统的默认流程，和自身仓库的实际情况不匹配，要么是继续沿用老的混乱作业习惯，系统的价值发挥不出来。梳理清楚从入库到出库的完整流程，是用好WMS系统的关键前提。

　　旺店通WMS可以引导商家结合自身仓库的实际情况，逐步梳理出清晰顺畅的全链路作业流程。

　　‌从入库端开始梳理起点‌

　　梳理流程的第一步是明确入库环节的标准。先理清商品抵达仓库之后，每一步需要完成的动作，以及每一个动作对应的责任岗位。明确商品核验的标准、信息录入的要求、上架操作的规范，把入库环节的每一个节点都梳理清楚。让和入库相关的工作人员，都清晰知道自己在每一个环节需要完成的工作，从起点就建立规范标准。

　　‌梳理库内流转中间环节‌

　　入库完成之后，商品在仓内的后续流转过程，是很多商家容易忽略的部分。要梳理清楚商品在仓内如果需要移位、调整状态，对应的操作流程是什么。明确不同状态的商品对应的存放区域，以及不同调整操作的审批和执行步骤。避免商品在仓内无明确流程地移动，后续找不到对应的位置，让商品在仓内的流转动作都有清晰的流程可以遵循。

　　‌衔接出库前的准备流程‌

　　在订单进入出库环节之前，要梳理清楚待出库订单的预处理流程。明确什么样的订单可以直接进入出库作业，什么样的订单需要提前进行特殊处理，提前把异常订单筛选出来。不要把异常订单直接带入出库作业环节，避免拣货之后才发现订单存在问题，造成无效的作业浪费，保障出库环节的作业都是有效任务。

　　‌明确出库全步骤标准‌

　　最后梳理出库环节的全流程标准，从拣货任务的下发，到拣货动作的执行，再到复核、打包、出库确认，每一个步骤的操作要求都明确下来。明确每一个环节的校验标准，比如复核环节需要核对哪些信息，打包环节需要满足哪些要求，让出库的各步骤都有标准可参考，减少人为操作的随意性。

　　梳理仓库从入库到出库的完整流程，不是推翻之前的作业习惯，而是结合系统的能力，把原本零散混乱的动作整理成规范有序的体系。旺店通WMS可以辅助商家完成全流程的梳理工作，让系统的能力和仓库的实际作业场景深度融合，真正发挥出WMS系统的价值，让整个仓储的作业流程顺畅高效。