库存管理的方法大致可以分为几类：按价值分类管理、按销量波动、按周转速度分类管理，以及依靠系统工具做日常的进出存控制。不同方法适合不同阶段的商家，核心目的都是把有限的精力放在最需要关注的货品上，避免一刀切式的管理方式造成资源浪费或者风险遗漏。而旺店通WMS则从仓储作业的层面，通过流程约束和数据反馈来辅助规范库存，让管理方法和日常执行能对上。

　　ABC分类法：按价值贡献分配注意力

　　ABC分类法把货品按照销售额或销量的累计占比分成三个等级。贡献最大的那部分商品归为A类，中间部分归为B类，其余归为C类。A类商品是销售的主力，需要重点跟进库存水位，避免断货，同时也不能压太多库存占用资金。C类商品虽然数量多，但整体贡献有限，管理上可以简化流程，不需要花费太多精力。旺店通WMS的库存管理和采购功能支持商家按商品维度查看销售和库存情况，配合库存预警，帮助商家把主要精力放在核心货品上。

　　XYZ分类法：按销量波动区分对待

　　有些商品的销量比较平稳，补货节奏容易把握;有些商品的销量起伏很大，很难预测。XYZ分类法就是按照销量的波动程度来做区分。销量稳定的商品可以按照常规节奏补货，销量波动大的商品则需要更谨慎，避免一次性备太多造成积压。旺店通WMS的智能采购功能可以结合库存每日预警和销售波动情况提供采购参考，让商家在补货时有一个基于数据的判断依据。

　　周转速度管理：让货动起来

　　库存周转速度反映的是货品从入库到出库的快慢。周转快的商品占用资金的时间短，周转慢的商品则容易变成呆滞库存。商家需要定期关注哪些货品动销好、哪些货品长时间没有销售记录。旺店通WMS的库存管理功能支持商品周转率分析，可以从热卖情况、滞销情况、货位分布等多个角度查看货品的流转状态，帮助商家及时发现流转不畅的货品并做出处理。

　　系统辅助：让方法落地

　　分类方法想得再清楚，如果日常操作中执行不到位，效果也会打折扣。库存数据的准确性是所有这些管理方法的基础。旺店通WMS则通过PDA扫码作业和业务防呆机制，每笔移动都有扫码记录，账实差额能追溯到具体环节，ABC分类和周转分析的结果才有参考价值。

　　WMS如何辅助规范库存

　　旺店通WMS辅助规范库存的方式，是用系统流程替代人工记忆和习惯。收货、上架、拣货、复核、发货都能在手持终端上完成，不再打印纸质单，减少了货物已到、系统却查不到记录的情况。拣货出库环节根据订单类型自动生成拣货任务，拣货员按照PDA提示扫码确认，每一笔出库都对应着系统库存的扣减。