条码扫描在仓储中的应用原理很简单：给每一件商品或每一个库位分配一个单独的标识，通过扫描设备读取这个标识，把物理世界中的货物与系统中的记录对应起来，这个简单的机制能够解决仓储作业中大量依赖人工记忆和纸质记录带来的问题。人工操作在重复性高的场景中容易出现注意力下降，而条码扫描不受情绪和疲劳的影响，每一次读取都保持一致的准确性。

　　扫描替代的是记忆和手写

　　在没有扫描设备的仓库中，收货靠对单、拣货靠看单、发货靠核对，每一个环节都依赖操作人员的注意力和经验，人的注意力是有限的，在重复劳动中尤其容易松懈。旺店通WMS配合条码扫描的使用，把需要“记住”和“核对”的环节交给系统，扫描商品条码后，系统自动判断这个商品是否属于当前订单，不需要操作人员自己去比对，这种替代不仅提高了准确性，也降低了新员工上手的上手门槛，新员工不必再花大量时间记忆商品位置和规格，按照系统提示即可完成工作。

　　哪些流程的变化最明显

　　收货环节的变化在于清点速度的提升和差错的减少，逐个扫描比人工清点更快速，也更不容易漏计。拣货环节的变化在于找货的难度降低，系统指引货位，操作人员按指引前往扫描确认即可，盘点环节的变化在于不需要停工进行全仓清点，可以分区域、分品类逐步完成，旺店通WMS在这些环节的支持，让条码扫描从一个简单的技术动作变成了流程优化的支点。

　　作业质量的下限被提高

　　流程优化的效果不仅体现在速度上，也体现在作业质量的稳定性上，当操作不再依赖个人的经验和状态时，整体作业水平的下限就被提高了。熟练员工和新员工之间的效率差距缩小，人员流动对仓库运作的影响降低，管理者也不必再为个别员工的疏忽而反复补救，条码扫描带来的这种稳定性，对于业务量持续增长的仓库来说，价值会随着时间的推移越来越明显。