大促期间不同品类的销售表现往往差异很大，有的品类瞬间卖空，有的品类动销远低于预期。库存调整如果跟不上销售变化，就会出现一边断货一边积压的局面。电商ERP系统辅助库存调整的方式，不是替商家做决定，而是把销售端和库存端的信息放在一起呈现，让调整动作有依据、做得及时。旺店通ERP在库存数据的同步和预警上，为商家的大促库存管理提供参考。

　　判断一个品类是否需要补货或清理，单看库存数字不够，要结合销售速度来看。旺店通ERP把销售与库存信息放在同一套账里，商家可以查看某类商品近期的出库情况和当前剩余库存。卖得快且余量少的，需要优先安排补货或调拨;卖得慢且余量多的，可以考虑调整推广策略或减少后续进货。这种对照不需要手工从两个系统里导数据再拼在一起，在系统内就能形成判断。

　　人工盯着每一个品类的库存变化不现实。旺店通ERP支持设置库存预警条件，当商品库存低于设定水平时，系统给出提示。大促期间商家可以根据各品类的预估销售节奏设置不同的关注线，系统在库存触线时提醒相关人员。预警的作用是让需要关注的品类主动浮现出来，而不是等到买家下单发现缺货才被发现问题。

　　有多个仓库的商家，在大促期间面临的不只是“备多少”的问题，还有“放在哪”的问题。旺店通ERP呈现各仓库的库存分布，商家在发现某个仓库某品类库存偏低时，可以查看其他仓库的余量情况，判断是否需要调拨。库存调整不一定是采购新货，把已有的货放到更需要的仓库去，同样是有效的调整手段。系统提供的仓库维度视图，让这种内部调配有信息支撑。

　　大促期间的库存调整，时机比幅度更重要。旺店通ERP把库存和销售的数据持续呈现在商家面前，让调整决策建立在当前状态而非过时信息上。品类之间的销售波动是常态，系统的作用是让商家看到波动、理解波动，然后做出相应的库存安排。